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  • 發(fā)布于:2026-07-03 23:00:31
  • 來源:24直播網(wǎng)

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潮新聞 圖

據(jù)《潮新聞》客戶端報(bào)道,地處杭州四季青的常青市場(chǎng)打響了“驅(qū)逐直播第一槍”,從今年3月起,開始明令禁止直播、走播。

這條新聞的刺激之處在于:事發(fā)所在的四季青市場(chǎng),被稱為是“中國服裝行業(yè)第一街”,杭州則儼然是中國“直播電商第一城”和“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)之都”?!暗谝唤帧弊钃簟暗谝怀恰?,便被賦予了線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)反擊互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)沖擊的意義。

其實(shí),類似的報(bào)道在2020年就已經(jīng)出現(xiàn)。仔細(xì)分析一下新聞報(bào)道全文,這種理解完全是一種誤讀。

常青市場(chǎng)代表不了杭州

杭州四季青市場(chǎng)成立至今已經(jīng)超過30多年,在中國服裝市場(chǎng)具有舉足輕重的地位,不僅是全國最大的成衣銷售市場(chǎng)和渠道,也是產(chǎn)業(yè)鏈的整合中心和平臺(tái):上游的紡織、布料、紐扣,下游的制衣、銷售、品牌等,都在這里匯聚,然后進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)。

四季青覆蓋了數(shù)千家企業(yè),上千個(gè)品牌,營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國,自成一個(gè)規(guī)模龐大的市場(chǎng)體系。四季青市場(chǎng)作為一級(jí)市場(chǎng),包括了22個(gè)專業(yè)市場(chǎng),1.4萬商戶,新聞中涉及到的常青市場(chǎng),只是其中一個(gè)經(jīng)營休閑女裝品類的市場(chǎng),現(xiàn)有300個(gè)商戶,在整個(gè)四季青市場(chǎng)以及成衣產(chǎn)業(yè)鏈中只占很小一塊。這家市場(chǎng)的一個(gè)決策,代表不了四季青,更代表不了杭州。

站在常青市場(chǎng)角度,直播、走播帶來的客戶流量,并非這個(gè)市場(chǎng)所期待的目標(biāo)客戶群,他們認(rèn)為,自己的主要客戶是那些線下的批發(fā)實(shí)體店。這些客戶從常青市場(chǎng)以較低的批發(fā)價(jià)進(jìn)貨,再擺上線下實(shí)體店鋪的貨架上進(jìn)行銷售,從中賺取差價(jià)。

管理方也解釋,自己的初衷就是為了保護(hù)這批實(shí)體店鋪,并不是反對(duì)直播賣貨,只是因?yàn)橥ǔ5闹辈ベu貨,影響到了這個(gè)市場(chǎng)的批發(fā)客戶的利益。皮之不存,毛將焉附?客戶如果還在線下,商戶也就必須在線下,市場(chǎng)的運(yùn)營方從保證自身利益的角度考慮,為了保證這批傳統(tǒng)客戶的經(jīng)營習(xí)慣,只能禁止在市場(chǎng)內(nèi)開展直播和走播,這很容易理解。

確實(shí),直播經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在存在許多問題,但這都是發(fā)展中的問題,只能通過發(fā)展來解決,對(duì)趨勢(shì)并無影響。因?yàn)橹辈プ鳛殇N售的生產(chǎn)方式,是技術(shù)進(jìn)步?jīng)Q定的,而技術(shù)進(jìn)步總能夠決定生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變遷。

直播的大趨勢(shì)無法撼動(dòng)

信息技術(shù)的發(fā)展,改變了人與人之間連接的方式。中間環(huán)節(jié)越來越少,連接越來越方便,成本越來越低廉,觸達(dá)越來越直接,是技術(shù)發(fā)展帶來的總趨勢(shì),留給中間商業(yè)模式的時(shí)間和空間越來越少,依靠市場(chǎng)的“地利”優(yōu)勢(shì)掙錢的老辦法,已經(jīng)不太能帶動(dòng)了。

還是要認(rèn)識(shí)到,技術(shù)的發(fā)展具有普遍意義,客戶不可能永遠(yuǎn)停留在線下,他們?nèi)绻軌驈木€上以更低廉的價(jià)格獲得商品,轉(zhuǎn)身的時(shí)候一秒鐘都不會(huì)耽誤。

其實(shí),也并不是所有的四季青市場(chǎng)和商戶都拒絕新經(jīng)濟(jì)模式。這篇報(bào)道也提到,對(duì)于直播,四季青下面另一個(gè)精品童裝市場(chǎng)的管理方和商戶們都抱著提倡鼓勵(lì)的心態(tài)。管理方的招商部每天下午都組織走播,并手把手教商戶直播。

其中一個(gè)叫胡慶美的商家從2021年起開始直播,每天開展一場(chǎng)兩小時(shí)的直播,在線觀看量超一千人,至少能賣出一千件衣服。除此之外,持續(xù)的直播還提升了她家的品牌知名度,讓天南地北更多的人都知道了她的店鋪。在她這里,線上和線下是相融合而并非排斥的,是相互促進(jìn)的而非競(jìng)爭(zhēng)的,是有助于商戶和客戶共同成長(zhǎng)而非相互拉扯的。

現(xiàn)在看上去,常青市場(chǎng)的禁播,更像是一種臨時(shí)性的應(yīng)急措施,未來也必然會(huì)發(fā)生調(diào)整。從四季青發(fā)家史來看,靠的并不是市場(chǎng)這塊地,而是對(duì)產(chǎn)業(yè)資源的集聚和優(yōu)化。既然能在線下整合資源,當(dāng)然也能在線上重整旗鼓。

所以,不存在一個(gè)固定不變的所謂“四季青模式”。市場(chǎng)永遠(yuǎn)都有需求,有變化。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,要提防的不是變化本身,而是自己能不能去主動(dòng)適應(yīng)變化。(作者系浙大城市學(xué)院傳媒與人文學(xué)院新聞系主任)

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